Unsere Lagerkompetenz ist eine wichtige Basis für Ihren Erfolg. In unseren internationalen Logistikzentren nehmen wir Ihre Waren auf und bieten Ihnen genau die Lagerdienstleistung, die Sie benötigen.
Wir verfügen über Lagerkapazitäten für alle Produktkategorien und Temperaturbereiche (-70°C, -20°C, +2°C bis +8°C und +15°C bis +25°C, wie z.B. für temperaturempfindliche Arzneimittel). Für Kundenanforderungen außerhalb des Standards werden gemeinsam mit dem Kunden individuelle Logistiklösungen erarbeitet.
Neben kostensparenden Multi-User-Lösungen bieten wir auch separierte Lagermöglichkeiten. Die eingesetzte Technik ist modular auf Ihre individuellen Bedürfnisse abstimmbar.
Mit unseren SAP-Lösungen stehen Ihnen alle Funktionalitäten einer modernen Lagerbewirtschaftung zur Verfügung. Ganz egal, ob Sie eine zentrale oder dezentrale Distributionslösung, eine nationale, europäische oder weltweite Verfügbarkeit Ihrer Produkte anstreben, das Warehousing ist eng mit der Distribution verknüpft und garantiert eine optimale Disposition Ihrer Produkte.

Sie möchten beruflich und persönlich weiterkommen? Wir bieten Ihnen die Chance dazu. Sind Sie neugierig geworden? Dann schauen Sie doch mal in unsere Stellenbörse.
Integrierte Lösungen für anspruchsvolle Diagnostik-Produkte – arvato services healthcare hat die weltweite Logistik neuartiger Krebsdiagnostik-Produkte der Berliner Epigenomics AG übernommen. Für das Molekulardiagnostik-Unternehmen wickelt der international agierende Outsourcing- und Logistikdienstleister vom Standort Monheim aus die Verteilung anspruchsvoller medizinischer Produkte ab. Empfänger sind sowohl Labore als auch wissenschaftliche Einrichtungen. Das Aufgabenspektrum umfasst neben der Kühllogistik die Konfektionierung, den In- und Outbound-Transport sowie lagerlogistische Dienstleistungen.

Krankenhäuser sind die wesentliche Stütze der stationären, verstärkt aber auch der ambulanten Versorgung von Patienten. Daher verwundert es nicht, dass dieser kostenintensive Bereich der Gesundheitsversorgung in entwickelten Industrienationen zunehmend in den Fokus von Qualitätsverbesserungs- und Wirtschaftlichkeitssteigerungsmaßnahmen rückt. Wie aber muss eine qualitative und wirtschaftliche Versorgung von Krankenhäusern mit Medikalprodukten gestaltet sein? Eine Langzeitstudie der Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Supply Chain Services SCS hat sich mit dieser Fragestellung beschäftigt. Dr. Johannes Kriegel, Initiator der Studie, und Franziska Jehle von der Fraunhofer-Arbeitsgruppe stellen die wesentlichen Optimierungspotenziale dar.

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